Warum viele Tennisvereine die falschen Zukunftsfragen stellen
Die meisten Vereinsklausuren beschäftigen sich mit Mitgliedergewinnung. Das ist verständlich – und führt selten zur richtigen Antwort.
Wenn Tennisvereine eine Zukunftsklausur ansetzen, kreist die Diskussion fast immer um dasselbe Thema: Wie gewinnen wir neue Mitglieder? Das ist verständlich. Es ist aber selten die richtige Frage.
Die bessere Frage lautet meist: Welche Aufgabe wollen wir in unserer Region in zehn Jahren erfüllen, und welche Anlage, Halle und Strukturen brauchen wir dafür? Mitglieder folgen aus klarer Aufgabe, nicht aus Marketing.
Viele Vereine entdecken in solchen Prozessen, dass ihr eigentliches Asset nicht der Tennissport an sich ist, sondern ihre Anlage, ihr Standort, ihre Verankerung im Ort. Daraus lassen sich Konzepte ableiten, die wirtschaftlich tragfähig sind und gleichzeitig zur Identität passen.
Heiko Lüdemann
Berater für Strategie, Sportstätten, Energie und Digitalisierung. Verbindet praktische Erfahrung mit systemischem Denken.
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