01Fragenliste
Fragen vor einem Tennishallenprojekt
Welche Fragen ein Verein wirklich beantworten sollte, bevor erste Angebote eingeholt werden.
- Wer trägt das Projekt – Verein, Betreibergesellschaft oder Kommune?
- Welche Auslastung ist realistisch – nicht erhofft?
- Welche Folgekosten entstehen über 20 Jahre?
- Wie sehen Mehrheiten in der Mitgliederversammlung aus?
02Übersicht
Typische Fehler bei Vereinsprojekten
Warum Vereinsprojekte selten am Geld scheitern – und woran wirklich.
- Zu früh in die Umsetzung, zu spät in die Prüfung
- Einzelne Treiber statt belastbarer Mehrheiten
- Förderlogik missverstanden oder überschätzt
- Keine Trennung zwischen Wunsch und Tragfähigkeit
03Checkliste
Wirtschaftlichkeitsfaktoren
Die Kennzahlen, die bei Hallen- und Anlagenprojekten wirklich über Tragfähigkeit entscheiden.
- Auslastungsannahmen über Jahresverlauf
- Energiekosten und Lastprofile
- Instandhaltungs- und Rücklagenplanung
- Abhängigkeit von Einzelpersonen im Betrieb
04Entscheidungshilfe
Entscheidungsstruktur für Vorstände
Eine ruhige Reihenfolge für Vorstandsentscheidungen bei größeren Projekten.
- Lage klären, bevor Lösungen diskutiert werden
- Optionen offen halten, statt sich früh festzulegen
- Externe Einordnung vor erster Angebotseinholung
- Beschlussreife herstellen, statt Beschlüsse zu erzwingen
05Einordnung
Padel – kompakte Einordnung
Was ein Verein realistisch erwarten kann – und was nicht. Jenseits der Boom-Erzählung.
- Wann Padel den Verein ergänzt – und wann es ihn spaltet
- Flächen-, Lärm- und Genehmigungsrealität
- Wirtschaftliche Erwartungshaltung vs. Marktlage
- Auswirkungen auf bestehende Tennisstruktur
06Einordnung
Betreiberlogik kompakt erklärt
Warum die Frage „Wer betreibt die Halle?" oft wichtiger ist als „Wer baut sie?".
- Eigenbetrieb, Pacht, externe Betreiber – Konsequenzen im Vergleich
- Risikoverteilung über die Vertragslaufzeit
- Ehrenamtliche Belastung realistisch eingeschätzt
- Wann ein Betreibermodell wirtschaftlich kippt