Mitgliederversammlungen entscheiden selten rational
Wer in einer Mitgliederversammlung eine Mehrheit braucht, muss vorher die Voraussetzungen für eine tragfähige Entscheidung schaffen – nicht erst im Saal.
Die größten Vereinsprojekte scheitern selten an Sachargumenten. Sie scheitern in Mitgliederversammlungen an fehlender Vorbereitung, unklarer Kommunikation und fehlendem Vertrauen in die Entscheidungsgrundlage.
Eine gute Entscheidungsvorlage ist nicht eine, die alle Fragen beantwortet. Sie ist eine, die die richtigen Fragen offen benennt, Optionen ehrlich gegenüberstellt und das Risiko jeder Option transparent macht. Mitglieder spüren sehr genau, wenn ihnen ein fertiges Ergebnis verkauft werden soll.
Wer in einer Versammlung eine Zwei-Drittel-Mehrheit braucht, muss die Voraussetzungen Monate vorher schaffen: in Gesprächen mit Schlüsselpersonen, in Informationsveranstaltungen, in einer ehrlichen Darstellung dessen, was nicht funktionieren wird, wenn man nichts entscheidet.
Heiko Lüdemann
Berater für Strategie, Sportstätten, Energie und Digitalisierung. Verbindet praktische Erfahrung mit systemischem Denken.
Warum viele Tennisvereine die falschen Zukunftsfragen stellen
Die meisten Vereinsklausuren beschäftigen sich mit Mitgliedergewinnung. Das ist verständlich – und führt selten zur richtigen Antwort.
22. Februar 2025 · 5 Min.
Padel verändert den Markt – aber nicht jede Antwort ist richtig
Zwei Padelcourts auf eine bestehende Tennisanlage zu stellen ist eine technische Entscheidung. Strategisch ist es selten eine Antwort.
8. Dezember 2024 · 6 Min.Bevor investiert, gebaut oder beschlossen wird – erst einordnen lassen.
Erstgespräch anfragen